2017年第一季度生产总结及项目推进座谈会

福州闽地勘测规划有限公司2017年第一季度生产总结及项目推进座谈会，于2017年3月26日下午在总部会议室隆重举行。大会气氛活跃，会议由行政部喻春寿主持，公司管理层总经理李海飞；副总经理谢维应邀出席。在各部门经理作出2017年第一季度工作回顾总结、对工作中存在缺陷与不足进行了自责，并提出了有效整改建议和对策后，副总经理（总工）与大家分享了如何有效推进项目生产与质量管理工作。

李海飞总经理作出总结发言，首先肯定了公司各部门在2017年第一季度取得的工作成绩和进步，对公司全体员工的辛勤付出表示感谢和赞扬。同时，也指出了公司第一季度工作中存在的问题。明确了公司2017年发展方向及工作目标，并强调公司2017年工作发展计划将围绕提高员工经济效益、确保员工每月纯收入4000元以上、确保员工薪酬在同行业中保持领先水平；落实岗位职责、培养员工多能化；落实学习培训常态化、提高员工职业素养、提升公司管理工作科学化；工作业绩必须量化、有时间、有价值、狠抓绩效管理制度；完善奖励机制；管理人员要深入一线调研，掌握一线详细情况才有言权（所有方案都来自于一线）；关爱员工、发挥团队中每个人优势等方面展开。希望通过公司全体员工的共同努力，力争同行业第一，行业树标，共创闽地辉煌灿烂的明天。