《新目标、新起点》--2018第一季度生产工作会议

   2018年4月8日，《新目标  新起点》暨2018第一季度生产工作会议，在福州总公司会议室隆重召开，公司董事长李海飞及中高层管理人员25人参加了此次会议，会议旨在对我司2018年第一季度工作总结与梳理，并对2018年重点工作提出新目标与详细工作计划。
会上各项目部经理就自己负责的测区本季度工作总结，下阶段目标及存在问题解决方案进行汇报，大家积极发言，相互学习。
随后董事长李海飞作了重要讲话，首先肯定了公司2018年第一季度取得的成绩，同时也指出了管理上不足之处。
   他强调：企业要用品行好、想干事、能干事、干成事的人。公司的事情是每位员工的事情，不是某一个人的事情，自己没有能力或无把握的事情，要发挥团队力量；对客户同对待公司上级领导一样，与客户沟通要说到做到，遮遮掩掩是个人工作没有能力的体现，也是自欺欺人的事，不如实汇报工作是品德问题；要借助团队的力量来处理问题，在项目管理工作中遇到难以抉择的问题要及时向领导汇报，让项目管理过程公开化、透明化、规范化；管理者不要充当一个经办人的角色，而是为公司分解任务，要多想办法解决问题。要规避风险，用积极心态主动做事，不要存在应付心理；各项目经理要带好团队，让员工和公司共同发展，大幅度提高员工工资，要为员工创造更有吸引力的学习成长平台。
   他指出:既要敢于突破，又要稳扎稳打。公司的下一步发展计划是要实现产值过亿元、利润过千万元、员工超500人的目标。不断地发展和壮大公司，争做测绘行业NO.1.公司，要继续加大资金投入，更新设备和测绘市场上先进的软件，引进新的技术。拓展测绘服务领域（地铁监测、管道检测与疏通，无人机航摄一体化等）。不断加强专业培训，建设一支能战斗、能拼搏的技术队伍。加快引进急缺的技术人才，进一步优化人才队伍，不断提升员工综合能力，使员工综合素质进一步提高，培养一批复合型优秀人才。
    他明确表态：以贡献价值为核心，让所有员工有更多获得感。并多次强调季度奖励要及时发放到位，只要员工做出更多成绩就发放更多工资和奖金福利等，全部要公司按制度办理，绝不拖延。第一季度的员工收入是非常可观的，已实现了大组长月收入超万元的目标，这离不开所有闽地人的共同努力。在2018年希望所有的闽地人都能万众一心，为了自己的目标，奋力拼搏，成功属于勇毅而笃行的人。